Page 31 - Informail 177-197
P. 31

COLOFON: Het RHM Infobulletin is een 2-wekelijkse
                                                                                  uitgave bestemd voor het personeel van Radio Holland Marine.
                                                                                  REDACTIE/LAY-OUT: Annet Boers, Erwin Bik, Raantdew
                                                                                  Gadjradj & Neda Elbers i.s.m. RHM-correspondenten.
                                                                                  COPYDATUM  NR.192  woensdag  21  augustus  2002.  Info.:
                                                                                  tel: 010-4283387; fax: 010-4281498.  Email: a.boers@rhm.nl
           12 augustus 2002                                                          Nr. 192, zevende jaargang


                                 Van de Bok gepraaid                               Nieuwe brainstormsessie

           RHM; hoe varen we de Dolldrums  vrij ?  RH: baken in de woelige zee?  Hoe verkoop ik Radio Holland?
                                              Scheepeigenaren willen hun schepen steeds   Eind maart 2001 werd een brainstormsessie
           Dolldrums: geografi sche zeegebieden rondom de   effi ciënter laten varen, met betrouwbare   gehouden met als thema: Hoe bevorderen
           evenaar waar voor namelijk windstilte heerst.   apparatuur en zonder onnodige stilligtijden.   we de orderintake? Ook werd een SWOT
           In de zeil vaart waren dit gebieden die geen   RHM is daarom al een paar jaar geleden   analyse gemaakt van Radio Holland Marine,
           vooruitgang opleverden en waar men zo snel
           mogelijk doorheen wilde komen.     begonnen  om   middels  een  betere  waarin sterktes, zwaktes, kansen en
                                              dienstverlening deze vraag naar effi ciëntie   bedreigingen in kaart zijn gebracht. Een
           Als we de economische berichten  de laatste   te kunnen bieden. Iedere klant die zijn   groep van zo’n 30 medewerkers discussieerde
           maanden mogen geloven gaat het niet goed   schepen nog effi ciënter wil laten varen, is   met managers over dit thema. Daarna werd
           met de wereldeconomie. De AEX is in de   bij RHM aan het juiste adres. De door   het even stil. Dat had alles te maken met
           laatste 12 maanden van boven de 500 punten   RHM gevoerde producten uit het ‘standaard’   de hectiek rondom de management buyout.
           naar 323 (5 augustus 2002) gezakt. DowJones   pakket van gerenommeerde leveranciers, maar   Nu gaan we de brainstormsessies weer
           van hetzelfde laken een pak. Daarnaast nog   ook ‘specials’, zoals Ship@Sight en maritieme   oppakken.
           het geknoei in de boeken bij de grote jongens   computer net werken, zijn stuk voor stuk zeer
           zoals Enron, Worldcom en Qwest.    betrouwbaar en passen naadloos aan bij de   Op woensdag 11 september a.s. organiseren
                                              eisen en wensen van de klant. Onze locale   we de brainstormsessie  “Hoe verkoop ik
           Wat heeft het bovenstaande nu vooralsnog   en internationale service coördinatie is sterk   Radio Holland”? Dit thema moet u zien
           betekend voor de scheepvaartwereld.  verbeterd waardoor we goed op vragen en   in de breedste zin des woords, b.v. hoe
           In de zeevaart zijn de vrachttarieven over   problemen van klanten kunnen inspelen en   behandelen we onze klanten (denk b.v. aan
           het algemeen in het afgelopen half jaar sterk   onnodige stilligtijden kunnen vermijden.  de visitekaartjestraining die een aantal onder
           gedaald, veroorzaakt door de verzwakking   We zullen echter alert moeten blijven om   u heeft gehad), hoe kunnen we nieuwe
           van de US$ ten opzichte van de Euro en   in deze sterk veranderende wereld onze   medewerkers recruteren, hoe moeten onze
           Yen. Alhoewel de “goedkope” dollar de laatste   voorsprong te behouden. Het zijn de klanten   gebouwen eruit zien, wat moet er op onze
           weken een hausse op de scheepsnieuwbouw   die onze salarissen betalen en een groot aantal   website staan, hoe informeren we onze
           markt in Oost-Azië heeft veroorzaakt, heeft   van deze klanten maakt op dit ogenblik   klanten, etc. Kortom: Hoe ervaart onze
           dit er in Nederland ook toe geleid dat   moeilijke tijden door. Onze klanten moeten    klant Radio Holland Marine en wat kunnen
           de concurrentie positie van de werven nog   een goed gevoel bij RHM en zijn medewerkers   we daaraan verbeteren?  De nadruk van de
           moeilijker werd. Van de visserij kennen we   houden zodat zij onze klanten blijven.  sessie ligt op de bijdrage van iedere RH
           allemaal de berichten omtrent de verhevigde                           medewerker aan deze thematiek. Het is per
           quota regelingen, wat weer zal leiden tot   Bedenk als u ‘s morgens bij RHM het terrein   slot van rekening niet alleen de verkoop-,
           verdere afbouw in de visserijsector. In de   en/of het pand betreedt: Wat zal de eerste   service of PR afdeling die dagelijks met dit
           binnenvaart heeft de afschaffi ng van de   indruk van onze klant zijn?  Als u eerlijk bent,   thema bezig moet zijn.  Wij moeten onszelf
           oud-voor-nieuw regeling geleid tot verlaagde   kunnen we nog beter? En wat kunt u daar   de vraag stellen: Wat is MIJN bijdrage aan
           prijzen van 2e hands tonnages, wat weer   dan aan bijdragen? Elke dag weer.   het gewenste gezicht van Radio Holland? En:
           een zekere aarzeling van eigenaren tot het   Draag bij aan een goede vaart van RHM, begin   hoe pakken we dit nu goed aan? De inbreng
           starten van nieuwbouw met zich mee heeft   bij uzelf!            Let’s stay clear of the dolldrums !  zal tijdens de brainstormsessie ook worden
           gebracht.                                     Door: Paul Smulders en Christiaan Sap  getoetst aan een professioneel marketing/
                                   Vakantie cartoon                              businessmodel.
                                                                                 Schrijf nu in!
                                                                                 30 medewerkers kunnen aan deze brain-
                                                                                 stormsessie meedoen, samen met een
                                                                                 afvaardiging van het management.  Wij
                                                                                 dagen u uit, praat en denk mee! U kunt zich
                                                                                 inschrijven via telefoon, email, fax, post....
                                                                                 Wacht er niet te lang mee, want wie het
                                                                                 eerst komt..... We hopen op een gemengd
                                                                                 gezelschap van verschillende afdelingen en
                                                                                 vestigingen!  Opgeven bij Annet Boers,
                                                                                 Communicatieafdeling, toestel 387.
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36